Murta afirma que a jornada de inteligência artificial da companhia começou antes da explosão da IA generativa impulsionada por ferramentas como ChatGPT, Microsoft Copilot e Google Gemini. Segundo ele, a criação da diretoria de Data & Analytics, há cerca de cinco anos, marcou o início de um movimento estratégico que posicionou a operação brasileira como referência global dentro do grupo.

“Cada real que a gente investe em inteligência artificial gera, em média, dez reais de retorno”, afirmou o executivo ao destacar que os projetos em que envolvem dados e todos os sistemas já acumulam mais de R$ 1 bilhão em criação de valor nos últimos 5 anos, considerando aumento de receita, redução de custos e ganhos operacionais.

Atualmente, a área de tecnologia da companhia conta com cerca de 70 profissionais dedicados a iniciativas de IA e analytics, além de um amplo ecossistema de parceiros e fornecedores especializados. A operação brasileira da cervejaria reúne 13 cervejarias, mais de 40 centros de distribuição próprios e uma rede de revendedores e cooperativas parceiras.

Segundo Murta, a escolha entre modelos abertos e fechados de inteligência artificial depende diretamente do tipo de problema de negócio e do nível de criticidade dos dados envolvidos. Projetos considerados estratégicos e que representam vantagem competitiva costumam ser desenvolvidos internamente, enquanto soluções já consolidadas no mercado são incorporadas por meio de startups, big techs e parceiros especializados.

A governança da IA passou a ocupar um papel central dentro da companhia, principalmente diante dos riscos relacionados ao vazamento de dados corporativos. Para reduzir ameaças, a empresa investe fortemente em conscientização dos colaboradores sobre o uso adequado das plataformas generativas.

A companhia utiliza o Microsoft Copilot como ambiente corporativo seguro para tratamento de dados internos e confidenciais. Segundo Murta, o investimento anual da companhia na plataforma supera R$ 2 milhões. Hoje, cerca de mil colaboradores utilizam ativamente a ferramenta no dia a dia para ganho de produtividade e desenvolvimento de agentes personalizados.

“A gente deixa muito claro que qualquer informação estratégica ou confidencial deve ser utilizada apenas dentro do ambiente corporativo fechado”, explicou o executivo. A empresa também avalia implementar alertas automáticos para conscientizar funcionários quando acessarem plataformas públicas de IA generativa.

A política de segurança envolve integração entre as áreas de tecnologia, cibersegurança, compliance, jurídico e comunicação corporativa. Antes da implementação de qualquer projeto, equipes multidisciplinares avaliam riscos regulatórios, privacidade de dados, impactos reputacionais e vulnerabilidades operacionais.

Murta acredita que a discussão sobre soberania digital não deve ficar restrita apenas a governos ou setores críticos. Para ele, todas as empresas precisarão evoluir rapidamente em mecanismos de proteção, governança e controle de dados diante do avanço acelerado da inteligência artificial.

Na prática, os projetos já em operação demonstram como a IA vem sendo utilizada em larga escala na companhia. Na área logística, algoritmos são empregados para otimização da malha de distribuição, previsão de ruptura de estoque e definição inteligente de políticas de armazenagem. Em finanças, os modelos auxiliam na previsão de inadimplência, elasticidade de preços, análise de rentabilidade e concessão de crédito.

A companhia também utiliza inteligência artificial para prever churn de clientes, recomendar produtos, analisar satisfação dos consumidores e identificar riscos de rotatividade de colaboradores. Na indústria, modelos monitoram qualidade da cerveja, modulação de resfriamento para redução do consumo energético e manutenção preditiva de equipamentos.

Entre os projetos destacados pela companhia estão iniciativas como Política de Estoque, Ruptura de Estoque, Programação de Manutenção Preditiva, Ferramenta de Recomendação de Crédito, Previsão de Fraude, Marketing Preparado para IA e NAV Next, focado na implementação de agentes inteligentes para automação de televendas.

Na área comercial, vendedores utilizam reconhecimento de imagem e algoritmos de visão computacional para analisar gôndolas em pontos de venda. A tecnologia identifica preços, disposição dos produtos e conformidade do planograma em tempo real.

Já no marketing, a companhia passou a utilizar IA generativa para produção de campanhas, imagens, vídeos, conteúdos 3D e peças de áudio em escala industrial, reduzindo tempo de criação e custos operacionais.

O avanço da IA agêntica também já faz parte do radar estratégico da empresa. Embora cerca de 80% dos investimentos ainda estejam concentrados em modelos tradicionais de machine learning e analytics, aproximadamente 20% dos recursos já são direcionados a projetos de IA generativa e agentes autônomos.

Um dos principais projetos em desenvolvimento é um agente de televendas capaz de atender pontos de venda por voz e mensagens utilizando linguagem natural e sotaques regionais personalizados. Segundo Murta, a solução permitirá ampliar o alcance comercial da companhia sem substituir os profissionais atuais.

Outro foco importante está na automação inteligente do centro de serviços compartilhados da empresa, especialmente em atividades que exigem interpretação de documentos, validação de dados e tomada de decisão operacional.

Além dos ganhos internos, o hub brasileiro de inteligência artificial da companhia passou a exportar modelos e aplicações para outras operações da empresa nas Américas, incluindo os Estados Unidos. Entre os projetos internacionalizados estão soluções de previsão de ROI de campanhas de marketing e previsão de demanda.

Murta afirma que o avanço da IA também exigirá transformação profunda na formação de profissionais de tecnologia. Segundo ele, a companhia abandonou modelos padronizados de capacitação para adotar trilhas individualizadas de aprendizado, respeitando o perfil e o estilo de cada colaborador.

“Cada pessoa aprende de um jeito diferente. Tem gente que aprende lendo, outras em treinamentos presenciais, eventos, fóruns ou cursos online. A gente passou a construir jornadas personalizadas de desenvolvimento”, afirmou.

Para o executivo, os próximos anos serão marcados pela aceleração do time-to-market no desenvolvimento de sistemas e aplicativos impulsionados por plataformas no-code baseadas em IA. Ele também acredita que consumidores utilizarão cada vez mais inteligência artificial para tomada de decisão de compra, transformando a forma como marcas se posicionam no ambiente digital.

Murta reforça que todos os projetos desenvolvidos pela companhia passam obrigatoriamente por análises detalhadas de ROI e business case antes de serem aprovados. Segundo ele, qualquer iniciativa cujo custo operacional supere o potencial de geração de valor é descartada ainda na fase inicial.

O Grupo HEINEKEN é atualmente a segunda maior cervejaria do país e líder nos segmentos puro malte e premium. O portfólio reúne marcas como Heineken, Amstel, Eisenbahn, Sol, Baden Baden, Blue Moon e Devassa, além de bebidas não alcoólicas como Heineken 0.0, Itubaína, FYS, Mamba Water e Baer-Mate. A empresa emprega mais de 13 mil pessoas no Brasil e opera 13 cervejarias, incluindo a unidade de Passos, em Minas Gerais, inaugurada em 2025.

Serpro, empresa estatal de inteligência em governo digital, participa do Money20/20 Europe 2026, realizado entre 2 e 4 de junho em Amsterdã, na Holanda. O evento reúne 7 mil participantes de 100 países, com representantes de mais de 2 mil empresas do setor financeiro global.

O foco comercial da participação do Serpro são as soluções Consulta CPF e DataValid, voltadas à validação de identidade, prevenção a fraudes e inteligência de dados. Ambas já atendem 160 clientes em 49 países. A presença no Money20/20 também inclui agendas estratégicas com o governo dos Países Baixos e com o governo de Amsterdã, para tratar de soberania de dados, IA e formação de parcerias, entre outros temas.

Para o diretor de Novos Negócios e Inteligência de TI, André Agatte, quem opera com o mercado brasileiro em qualquer parte do mundo precisa, em algum momento, validar uma identidade, confirmar um dado ou prevenir uma fraude. O Serpro, segundo ele, é o caminho mais direto e seguro para isso. E é essa posição que justifica a presença da empresa no principal evento internacional de tecnologia financeira.

“O Brasil é referência global em transformação digital e o Serpro é parte central dessa estrutura. Estamos indo à Europa mostrar serviços que já oferecemos em dezenas de países e que operam em escala em um país de 220 milhões de pessoas”, acrescenta.

O que o Serpro leva a Amsterdã

O Consulta CPF permite que empresas e instituições financeiras verifiquem a autenticidade de dados cadastrais de pessoas físicas diretamente nas bases oficiais do governo brasileiro. O DataValid complementa esse serviço com a validação de informações biométricas e documentais. Juntas, as soluções atendem demandas de mercados que precisam identificar ou verificar cidadãos e empresas com vínculo ao Brasil.

Credencial construída no mercado brasileiro

A estratégia de internacionalização do Serpro apoia-se na experiência acumulada na operação de infraestrutura crítica para o sistema financeiro e para as políticas públicas digitais do governo federal brasileiro. Segundo Rafael Ferreira, gerente de Negócios para Mercados Internacionais do Serpro, o país figura em segundo lugar no ranking do Banco Mundial que avalia a maturidade em governo digital de 198 países, posição conquistada em 2022.

Rafael aponta o que diferencia a estatal no mercado internacional. “Oferecemos acesso único, direto e seguro às bases oficiais de inteligência do governo brasileiro, sem intermediários e com a performance necessária para grandes operações”, afirma.

A conformidade regulatória completa esse argumento. “Somos aderentes à LGPD e ao GDPR europeu. Isso significa que qualquer mercado que exija proteção séria de dados pode confiar na nossa infraestrutura. Não é um diferencial que se constrói rapidamente. É resultado de anos operando para o Estado brasileiro”, complementa.

Para o gerente, os números antes do evento já indicam o tamanho do interesse na tecnologia brasileira. “Mais de 300 leads captados e 56 reuniões agendadas representam um recorde para participações do Serpro em eventos internacionais de negócios”, conclui.

O evento

O Money20/20 Europe 2026 acontece entre 2 e 4 de junho no RAI Amsterdam, nos Países Baixos. O encontro reúne tomadores de decisão de bancos, fintechs, empresas de tecnologia, startups, varejistas, formuladores de políticas públicas e especialistas em segurança cibernética. A edição deste ano concentra debates em torno de inteligência artificial aplicada às finanças, open banking, finanças descentralizadas e o futuro da infraestrutura de pagamentos globais.

Pesquisadores de segurança e órgãos reguladores emitiram alertas após testes demonstrarem que os filtros de proteção de modelos de inteligência artificial de grandes empresas são desativados em poucos minutos sem necessidade de infraestrutura especializada.

Segundo Financial Times, a manobra é possível usando um software chamado Heretic, disponível publicamente, testadores conseguiram remover os guardrails do Llama 3.3, modelo de código aberto da Meta, em menos de dez minutos e com poucas linhas de código.

Após a modificação, o modelo passou a responder perguntas sobre criação de malware, crimes digitais e outros conteúdos que normalmente recusaria.

O método utilizado se chama abliteration e funciona atuando diretamente nos pesos internos do modelo, os parâmetros que definem seu comportamento.

Em vez de tentar enganar a IA com instruções criativas, como fazem os chamados jailbreaks por engenharia de prompt, a abliteration simplesmente elimina os padrões associados às respostas de recusa. O resultado é um modelo que estruturalmente deixa de reconhecer comandos como proibidos.

Por que modelos abertos são os mais vulneráveis

O problema atinge especialmente os chamados modelos open-weight, aqueles cujos parâmetros internos podem ser baixados e modificados por qualquer usuário.

Além do Llama 3.3, o Gemma, do Google, está entre os principais alvos identificados pelos pesquisadores. Milhares de versões modificadas e sem restrições já circulam em fóruns e repositórios sem qualquer controle dos desenvolvedores originais.

Modelos proprietários como o ChatGPT, da OpenAI, e o Claude, da Anthropic, são mais resistentes a esse tipo de ataque, justamente por não permitirem acesso direto aos parâmetros. Ainda assim, permanecem vulneráveis a jailbreaks por manipulação de prompts.

O desafio para as empresas

As empresas envolvidas reconhecem o problema, mas com posições distintas. A Meta afirma avaliar riscos antes de liberar seus modelos para mitigar ameaças mais graves. O Google diz focar em avaliações pré-lançamento e reconhece o desafio técnico da questão.

Já o GitHub permite a publicação dos códigos de abliteration por considerá-los de valor educacional, proibindo apenas ataques diretos a sistemas.

O cenário preocupa especialmente diante de um dado adicional, modelos mais recentes já demonstram capacidade de identificar falhas em softwares amplamente utilizados, o que amplia o potencial ofensivo de versões sem restrições.

A cidade de São Carlos voltou a ganhar evidência no cenário nacional ao consolidar sua posição como Capital Nacional da Tecnologia. O reconhecimento é resultado de décadas de investimentos em inovação, pesquisa científica e desenvolvimento educacional, fatores que transformaram o município em uma das principais referências do país no setor tecnológico.

Com universidades renomadas, centros de pesquisa e um ambiente favorável ao empreendedorismo, São Carlos reúne mais de 200 empresas de base tecnológica. O município apresenta indicadores de destaque em áreas como educação, desenvolvimento econômico e inovação, fortalecendo sua importância no cenário brasileiro.

Além da força tecnológica, a cidade também preserva características típicas do interior paulista, combinando crescimento econômico com qualidade de vida e um ambiente acolhedor. O equilíbrio entre oportunidades, cultura, ciência e bem-estar faz de São Carlos um polo atrativo para estudantes, pesquisadores, empresários e famílias.

O reconhecimento nacional reforça a capacidade da cidade em gerar conhecimento, impulsionar novos negócios e contribuir para o desenvolvimento tecnológico do país, consolidando o orgulho dos moradores e ampliando a visibilidade do município em todo o Brasil.

A implantação do SEI nas prefeituras integra uma política de Estado adotada em todo o país com o objetivo de reduzir a burocracia. A adoção da solução representa um avanço na modernização da gestão administrativa, ao proporcionar ainda mais integração, agilidade e eficiência aos fluxos internos e contribuir para a melhoria dos serviços prestados à população da região. Além de reduzir o uso de papel, o SEI proporciona economia de recursos e mais confiabilidade na gestão das informações.

A ação integra o Programa RJ Digital Municípios, iniciativa realizada por meio da Secretaria de Estado de Transformação Digital e do PRODERJ, em parceria com o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) e o Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4).

Desenvolvido pelo TRF4, o SEI é disponibilizado gratuitamente a estados e municípios que desejam dar passos concretos rumo à transformação digital.

A velocidade da corrida por inteligência artificial (IA) nas big techs começa a provocar ajustes internos relevantes. A Microsoft anunciou uma nova estrutura dedicada a tecnologia responsável e acessível, em um momento em que empresas disputam espaço no mercado de IA generativa ao mesmo tempo em que enfrentam questionamentos sobre segurança, governança e impactos sociais da automação.

A iniciativa será liderada por Jenny Lay-Flurrie, executiva conhecida por sua atuação em acessibilidade dentro da companhia. A movimentação acontece enquanto gigantes da tecnologia aceleram lançamentos de agentes autônomos, ferramentas de codificação por IA e plataformas capazes de automatizar tarefas corporativas complexas.

Segundo a CNBC, a nova liderança terá o papel de garantir que o avanço da IA ocorra sem deixar de lado fatores humanos, incluindo acessibilidade digital e desenho ético de produtos. A discussão ganhou força dentro da indústria após empresas perceberem que códigos gerados automaticamente por IA frequentemente ignoram critérios básicos de acessibilidade e inclusão.

O movimento ocorre em paralelo à pressão crescente para acelerar entregas de IA em larga escala. Nos últimos meses, Microsoft, Google, OpenAI, Anthropic e Meta intensificaram a disputa por modelos mais poderosos e ferramentas cada vez mais integradas às operações corporativas.

IA mais rápida e menos controlada

O desafio para as empresas agora passa por equilibrar velocidade e responsabilidade. A própria Microsoft vem sendo pressionada a manter protagonismo no setor após o crescimento de concorrentes e mudanças no mercado de IA generativa.

Ao mesmo tempo, cresce a preocupação de governos e especialistas sobre a ausência de mecanismos mais robustos de supervisão. O debate ganhou novo capítulo nos Estados Unidos após Donald Trump desistir, na última hora, de assinar uma ordem executiva que previa revisões de segurança para novos modelos de IA.

De acordo com o The Guardian e o Washington Post, executivos do Vale do Silício atuaram diretamente para barrar a medida, alegando que o texto poderia desacelerar a inovação e reduzir a competitividade americana diante da China.

A decisão reforçou uma percepção crescente no mercado: enquanto as empresas defendem velocidade para manter vantagem competitiva, governos ainda tentam encontrar um modelo viável de regulação.

A Oracle anunciou a criação do Oracle Innovators Club, iniciativa voltada à formação e conexão de profissionais de tecnologia da América Latina em áreas ligadas à inteligência artificial, desenvolvimento e computação em nuvem. O programa pretende aproximar desenvolvedores, especialistas e comunidades técnicas por meio de acesso a ferramentas, capacitação prática e oportunidades de networking.

A proposta surge em um momento de aumento da demanda regional por profissionais especializados em IA e cloud computing. Segundo a empresa, o programa foi desenhado para atender diferentes perfis, incluindo estudantes, desenvolvedores em início de carreira, profissionais de TI, freelancers, empreendedores e líderes de comunidades tecnológicas.

“Hoje, o desafio não é apenas aprender tecnologia, mas ter acesso a comunidades, ferramentas reais e experiências práticas que permitam aos desenvolvedores construir soluções desde o primeiro dia”, afirma Marcelo Christianini, vice-presidente de AI & Cloud Engineering para Oracle América Latina.

Entre os recursos disponibilizados aos participantes estão tecnologias do portfólio da Oracle, como Java, Oracle Cloud Infrastructure (OCI) com recursos multicloud e Oracle Database. A ideia é permitir que os integrantes do programa desenvolvam, testem e escalem aplicações em ambientes reais de operação.

Além do acesso às plataformas tecnológicas, o Oracle Innovators Club prevê uma série de ações voltadas à capacitação e engajamento das comunidades técnicas. Os membros terão acesso a workshops, demonstrações técnicas, conteúdos educacionais, espaços colaborativos e iniciativas de troca de conhecimento.

O programa também inclui benefícios como convites para eventos, vouchers de certificação, badges de reconhecimento e kits voltados às comunidades participantes. Dependendo do nível de envolvimento no ecossistema, os integrantes poderão acessar benefícios adicionais, incluindo apoio para realização de encontros e mentorias com executivos da companhia.

A Oracle também prevê a participação de membros mais ativos como speakers em iniciativas promovidas pela comunidade, ampliando o papel dos desenvolvedores na disseminação de conhecimento técnico e na formação de novos profissionais no ecossistema regional de IA e cloud.

A Prefeitura do Rio lançou na quinta-feira (21/05), na Arena Carioca Fernando Torres, em Madureira, a plataforma Oportunidades Cariocas, iniciativa que reúne, em um único ambiente digital, oportunidades de capacitação profissional, acesso ao mercado de trabalho e empreendedorismo. Nesta primeira fase, a plataforma já disponibiliza cinco mil vagas para cursos de qualificação e mais de 1.400 oportunidades de trabalho em diferentes áreas profissionais. Os cursos são oferecidos, inicialmente, por oito órgãos municipais: as secretarias municipais da Ciência e Tecnologia, Juventude, Pessoa com Deficiência, Políticas para Mulheres e Cuidados, Trabalho e Renda, e Turismo, além do Instituto Fundação João Goulart e da MultiRio. As próximas a oferecer cursos em breve são as secretarias municipais de Meio Ambiente, Economia Solidária, Saúde e Planetário. A plataforma pode ser acessada pelos links: https://pref.rio/servicos/trabalho e https://pref.rio/servicos/cursos.

— Esse é um projeto que a gente desenvolveu para que a gente pudesse juntar todas as oportunidades de cursos profissionalizantes, vagas de emprego, e de contratação de serviço, começando pela prefeitura, mas agregando o setor privado, empresas, indústria, comércio e serviço. Tudo isso em um aplicativo fácil de acessar, com todas as oportunidades ali. Isso é olhar para o futuro, é a possibilidade da gente fazer uma política pública estruturada — disse o prefeito Eduardo Cavaliere.

O Rio apresentou uma redução de 48% no número de desempregados nos últimos cinco anos (2021-2025) e mais de 530 mil pessoas capacitadas pela prefeitura. Desde 2021, foram mais de 387 mil empregos formais gerados na cidade.

— A cidade do Rio está batendo o recorde de vagas e oportunidades no mercado de trabalho. Atingimos o menor nível de desocupação e o maior nível de contratação no mercado de trabalho. Então, aproveitando esse momento da economia, é importante oferecer oportunidade para os cariocas, mas de forma organizada, para que eles possam sair com certificado, com tudo pronto para ingressar no mercado de trabalho — concluiu o prefeito.

A proposta da plataforma, desenvolvida pela Subsecretaria de Transformação Digital e Cidades Inteligentes da Casa Civil e pela IplanRio, empresa de tecnologia vinculada ao mesmo órgão, é a de oferecer ao carioca uma jornada integrada e completa de desenvolvimento profissional para geração de renda. Esta jornada está apresentada, dentro da plataforma, em três diferentes eixos: Capacitação, Oportunidades de Trabalho e Prestação de Serviços. O processo é totalmente digital e começa com a inscrição simplificada, realizada por meio do login único Gov.br.

No módulo “Capacitação”, o usuário poderá buscar um ou mais cursos de qualificação para se capacitar ou concluir sua formação e, na sequência, encontrar oportunidades de trabalho relacionadas à área que acabou de estudar. O catálogo é diverso e estão disponíveis desde capacitações em artes e astronomia até cursos de carreira de operador de drone. A plataforma permite que o aluno escolha a unidade e a turma mais próximas de sua residência, além de possibilitar o acompanhamento do status da inscrição diretamente no site. Ao concluir a atividade, o certificado é emitido e acessado na própria plataforma.

O Oportunidades Cariocas oferece também o módulo “Oportunidades de Trabalho”, que funciona como uma ponte para o mercado. Ele integra vagas oferecidas pela Secretaria Municipal de Trabalho e Renda (SMTE) e prevê, em breve, o uso de Inteligência Artificial para a elaboração de currículos e o chamado “match inteligente”, que permitirá o cruzamento de dados do perfil do candidato com a vaga ideal.

Mais do que concentrar oportunidades de trabalho, a plataforma foi criada para ampliar o acesso às vagas e à renda em diferentes formatos. No módulo “Prestação de Serviços”, o Oportunidades Cariocas também permitirá futuramente que profissionais autônomos e prestadores de serviço cadastrem suas empresas e ofereçam serviços dentro da própria plataforma. Ao conectar qualificação profissional, oportunidades de trabalho e empreendedorismo, o Oportunidades Cariocas fortalecerá o desenvolvimento econômico e contribuirá na geração de novas oportunidades de negócios e trabalho.

Ex-aluna da Nave do Conhecimento de Madureira, Claudia Santana conseguiu uma oportunidade de trabalho, além de empreender com um boneco que já havia patenteado em 1997.

— Eu comecei a fazer o curso porque estava desempregada e uma amiga minha me indicou a Nave do Conhecimento. Eu fiz 44 cursos e uma palestra que me ajudaram muito. Com eles, consegui um emprego depois de ficar um ano e quatro meses desempregada. Então acho que essa plataforma vale muito a pena, pois dá oportunidades de trabalho, de cursos, e é muito importante para a gente que está precisando de emprego ou empreender — disse a empreendedora.

Cátia Prata, que descobriu há 20 anos o talento para trabalhar com bijuteria, foi orientada por assistentes sociais a se inscrever em um curso de empreendedorismo oferecido pela prefeitura.

— Foi um leque de conhecimento muito importante para o meu negócio, eu progredi muito. Hoje sou MEI, me formalizei e tenho independência financeira. Essa plataforma vai ajudar muita gente que está desempregada, ou é empreendedor, porque quando a gente tem nossa renda, a gente movimenta a economia e melhora autoestima.

O Brasil já conta com mais de 100 mil escolas públicas brasileiras com acesso à internet gratuita e de qualidade para uso pedagógico. O marco histórico representa um avanço na transformação digital da educação pública e faz parte do programa Escolas Conectadas, iniciativa do Governo do Brasil coordenada pelos ministérios da Educação (MEC) e das Comunicações (MCom), com execução da Entidade Administradora da Conectividade de Escolas (EACE).

Com as atualizações mais recentes do Indicador Escolas Conectadas (Inec), feitas no fim de abril, o Brasil tem, até o momento, 100.720 escolas públicas com internet de qualidade. O número representa 72,9% do universo de 138.086 instituições de ensino existentes no país operando dentro dos parâmetros adequados de conectividade.

AMPLO ESFORÇO – O ministro das Comunicações, Frederico de Siqueira Filho, destacou que o avanço é resultado de um amplo esforço de infraestrutura iniciado em 2023. Naquele período, apenas 45,4% das escolas brasileiras tinham acesso à conectividade considerada adequada. “Esse é um momento histórico para a educação e para a inclusão digital do Brasil. Ter mais de 100 mil escolas com acesso gratuito à internet é uma realidade pela qual o governo do presidente Lula trabalhou intensamente. Até pouco tempo atrás, essa meta parecia distante para estudantes da Região Norte e de áreas isoladas do país. Com essa política transformadora, nossos estudantes terão mais oportunidades de aprendizado e portas abertas para o mercado de trabalho”, afirmou o ministro.

CRESCIMENTO ACELERADO – Os números mostram crescimento acelerado do programa. Em dezembro de 2024, o índice de conectividade adequada nas escolas chegou a 57,3%. No fim de 2025, avançou para 69,7%. Agora, em abril de 2026, o país alcança quase 73% das escolas públicas conectadas dentro dos parâmetros ideais de qualidade. ”A Estratégia Nacional de Escolas Conectadas articula políticas e ações para universalizar o acesso à internet de qualidade e garantir o uso pedagógico da tecnologia em todas as escolas públicas de educação básica do país. Desde o lançamento, avançamos e chegamos a 100 mil escolas. Nosso esforço é para que todos os estudantes tenham as mesmas oportunidades”, frisou o ministro da Educação, Leonardo Barchini.

INTERNET ESTÁVEL E VELOZ – Além de ampliar o acesso, o programa atua para garantir internet estável, veloz e distribuída dentro das escolas por meio de redes Wi-Fi adequadas ao uso pedagógico. O foco é permitir o acesso a plataformas educacionais, aulas digitais, capacitação de professores e ferramentas de inovação no ambiente escolar.

AVANÇO HISTÓRICO NO NORTE – O maior salto proporcional ocorreu na Região Norte, onde os desafios logísticos e geográficos historicamente dificultam o acesso à conectividade. Em dezembro de 2023, apenas 23,6% das escolas da região tinham internet adequada. O índice subiu para 36,7% em 2024, alcançou 60,5% em 2025 e chegou a 64,3% em abril de 2026. O avanço reduziu desigualdades regionais e levou internet de qualidade a escolas antes isoladas digitalmente.

O PROGRAMA – A Estratégia Nacional de Escolas Conectadas (ENEC) é uma iniciativa do Governo do Brasil, em parceria com estados e municípios, para universalizar a conectividade com fins pedagógicos em todas as escolas públicas de educação básica do país. O programa também prevê apoio à aquisição e melhoria de equipamentos e dispositivos tecnológicos, fortalecendo a inclusão digital e ampliando o acesso de milhões de estudantes à educação conectada.

Fonte: Agencia Gov | Via Secom

Ao longo da palestra, o executivo apresentou a visão da Oracle para a nova geração de aplicações corporativas baseadas em inteligência artificial, cenário em que agentes de IA passam a operar diretamente dentro dos bancos de dados, executando tarefas, acessando informações em tempo real e automatizando processos de forma autônoma.

Segundo Chavan, a velocidade atual de evolução da IA está comprimindo ciclos inteiros de desenvolvimento e tomada de decisão dentro das empresas. “Quando uma nova tecnologia surge, ela precisa de tempo. O tempo para construir aplicações, gerar insights e tomar decisões”, afirmou.

Na avaliação do executivo, a chegada da IA generativa inaugurou uma mudança estrutural no mercado de tecnologia. “Com o ChatGPT, as pessoas perceberam que as máquinas agora conseguem fazer coisas em um nível que antes parecia exclusivamente humano”, disse.

Mas, para Chavan, o impacto mais profundo ainda está começando. Segundo ele, o mercado está migrando rapidamente de modelos focados apenas em geração de respostas para arquiteturas baseadas em agentes inteligentes capazes de agir autonomamente dentro das operações corporativas.

“A IA agora não apenas automatiza tarefas. Ela começa a assumir responsabilidades”, afirmou.

Levar a IA até os dados muda o jogo nos negócios

Um dos temas centrais da apresentação foi a crítica ao modelo atual de implementação de IA em muitas empresas. Segundo Chavan, boa parte das organizações ainda opera a partir de arquiteturas fragmentadas, nas quais dados precisam ser constantemente movidos entre plataformas, pipelines e aplicações.

Na visão do executivo, esse modelo aumenta a complexidade, custo operacional e exposição a riscos de segurança. “Você não quer criar pipelines extremamente complexos apenas para mover dados. Isso adiciona custo, risco e mais dificuldade operacional”, afirmou.

A estratégia defendida pela Oracle é inverter essa lógica: levar a inteligência artificial até os dados corporativos, permitindo que modelos e agentes operem diretamente sobre as informações já armazenadas nas empresas.

“Nós queremos levar a IA até os dados privados, e não mover os dados para fora do ambiente onde eles estão”, explicou.

Segundo Chavan, essa abordagem se torna ainda mais relevante diante da explosão de aplicações baseadas em IA generativa e do crescimento acelerado da demanda por análises em tempo real.

Agentes de IA entram no centro das operações

Durante a apresentação, o executivo detalhou como a Oracle está estruturando sua estratégia para IA agentica – conceito baseado em sistemas capazes de interpretar contexto, planejar ações e executar tarefas sem intervenção humana constante.

“Estamos saindo de sistemas que apenas respondem perguntas para sistemas que efetivamente completam tarefas em nome do usuário”, afirmou. Segundo ele, agentes de IA devem assumir papel cada vez mais relevante dentro das operações empresariais, desde consultas analíticas até automação de processos corporativos complexos.

Para que isso aconteça de forma eficiente, porém, Chavan destacou que o acesso aos dados precisa ocorrer com baixa latência, forte governança e segurança integrada à arquitetura. “Para IA agentica funcionar em escala, ela precisa de acesso extremamente rápido e seguro aos dados”, afirmou.

A Oracle apresentou durante o evento funcionalidades voltadas justamente para esse cenário, incluindo ambientes privados para criação de agentes, execução de IA diretamente no banco de dados e mecanismos de memória para agentes inteligentes.

Fragmentação de dados trava inovação e escalabilidade da IA

Outro ponto fortemente criticado pelo executivo foi a pulverização de bancos de dados especializados nas empresas ao longo dos últimos anos.

Segundo Chavan, a busca por soluções específicas para diferentes workloads criou ambientes altamente fragmentados e difíceis de administrar. “Cada nova tecnologia adiciona mais uma camada de complexidade”, afirmou.

O executivo classificou esse cenário como “caos de dados”, problema que, segundo ele, passou a limitar a velocidade de inovação, escalabilidade e eficiência operacional.

“Você não consegue continuar expandindo sua arquitetura adicionando novos bancos de dados o tempo inteiro”, disse.

A resposta da Oracle para esse problema é o conceito de banco de dados convergente, capaz de suportar workloads relacionais, vetoriais, documentos, grafos e análises dentro de uma única arquitetura.

“Tudo foi projetado para funcionar em conjunto, para que as empresas avancem mais rápido sem desperdiçar recursos conectando plataformas diferentes”, afirmou.

Segurança é prioridade absoluta

Com agentes ganhando autonomia para acessar dados e executar ações, Chavan afirmou que a segurança deixa de ser uma camada adicional e passa a ocupar posição central nas arquiteturas corporativas de IA.

“A confiança está sendo redefinida porque os ataques estão vindo de todos os lados”, afirmou.

Segundo o executivo, o avanço da IA também aumenta a sofisticação dos ataques cibernéticos e exige novos mecanismos de proteção de dados. Ele alertou que agentes inteligentes podem tentar contornar regras de acesso caso não existam controles estruturais dentro das plataformas.

“Os agentes podem gerar SQL extremamente rápido e até tentar ignorar guardrails de segurança”, disse.

Para ilustrar o risco, Chavan comparou sistemas tradicionais a hotéis onde todos os hóspedes recebem uma chave capaz de abrir qualquer quarto. “Você diz para cada hóspede que ele deve acessar apenas o próprio quarto. Mas será que isso é suficiente?”, questionou.

Na visão do executivo, controles de segurança precisam estar embutidos diretamente na camada de dados, e não apenas nas aplicações.

“A IA precisa acessar dados sem jamais ultrapassar os limites de permissão definidos pelas empresas”, afirmou.

O impacto da computação quântica na segurança corporativa

Além da IA, Chavan também apontou a computação quântica como uma das próximas grandes ameaças para segurança digital corporativa.

Segundo ele, a indústria já vive um movimento em que dados criptografados estão sendo interceptados hoje para serem descriptografados futuramente, quando a capacidade computacional quântica amadurecer.

“As pessoas estão capturando dados agora para tentar descriptografá-los no futuro”, afirmou.

Como resposta, a Oracle anunciou a incorporação de criptografia resistente à computação quântica diretamente em sua infraestrutura de banco de dados. “Queremos garantir que os dados permaneçam protegidos mesmo quando a computação quântica se tornar realidade”, disse.

Ao encerrar sua apresentação, Chavan afirmou que a combinação entre IA, dados unificados e segurança integrada definirá os líderes da próxima geração tecnológica.

“Acreditamos que as empresas que conseguirem unir IA, dados e arquitetura de forma consistente serão as que vão liderar essa nova era”, concluiu.